Teamcoaching

Het Management Team van de faculteit Management & Bedrijf van de Hogeschool Leiden bestaat uit de faculteitsdirecteur en vijf opleidingsmanagers. Het team wilde investeren in de samenwerking en bouwen aan een sterk MT  dat weet ‘waar we samen voor gaan’ en ‘wat we aan elkaar hebben’. De transitie naar interdisciplinaire samenwerking van de opleidingen, versterken van de sturing en een frisse blik op leidinggevende rollen, waren belangrijke elementen in het traject.

Als coach begeleidde ik vijf keer een tweedaagse met het MT. We organiseerden dit op een groene, externe locatie zodat we ook de buitenruimte en de avonduren goed konden benutten. Soms sloten teamleiders een dagdeel aan bij het programma en daarnaast faciliteerde ik twee keer een strategieochtend met teamleiders en MT. Het teamwiel van Vroemen gaf houvast tijdens de tweedaagsen; iedere dag stonden één of twee succesfactoren centraal.

In dit traject van twee jaar ontwikkelde het team een gezamenlijke koers en strategisch portfolio, een nieuwe governance en rolbeschrijvingen. De koers gaf het team zowel richting als een energieboost en de samenwerking werd versterkt door drijfveren, communicatiestijlen en persoonlijke ontwikkeling met elkaar te delen.